• 専用プロジェクトクリーンルームにより、セキュア環境での開発
• ソフトウェア開発認証取得（ISO9001、ISO27001）でのサイバーセキュリティ対応

１. 品質管理の取り組み

• 日本側と同等の品質管理体制の構築し相互連携した開発実施
• 開発開始時は日本に来日して技術獲得させる
• 明確な仕様共有と定期的な検証、必要に応じて現地メンバを来日させ齟齬を抑止

２. 取り組みの成果

• 当社のハイブリッド体制を用いた品質管理プロセスにより、従来比 最大で約30～50％の作業効率化 を実現

３. 想定される効率化率（目安）

• プロジェクト立ち上げ～仕様／知識共有を明確に実施することで：10～20％の作業効率化
• 品質管理ルール化・スコープ明確化による無駄・再作業削減で：5～10％の効率化
• 詳細設計～単体試験をオフショア主体で実施し、日本側レビューの負荷低減で：10～15％の効率化
• ハード課題の往来・ナレッジ共有による遅延・停滞防止で：5～10％の効率化
• 統合試験を両拠点で実施し抜け漏れを防ぐことで、不具合対応を減らして：5～10％の効率化
• これらを合算すると、トータルでおおよそ「25～50％」程度の作業効率化が実現可能、という想定ができます。

１. コミュニケーションツール

• Treams・・・チャット/オンライン会議
• Zoom・・・オンライン会議

２. 管理ツール

• Subversion
• Redmine

３. 会議体

• 仕様レクチャ会議(不定期)
• 定例会議(主に進捗・課題の確認) (1回/日) ※状況により調整
• レビュー会(適宜)