- ブライセンのアプローチ
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- 「役割分担表の作成」
日本 ⇔ ベトナム間のタスクオーナ・プロセスを明文化。 - 「管理層メンバーの客先常駐」
タイムリーな仕様調整・展開を実現。 - 「環境構築プロセスの可視化」
エンドユーザー他社 ⇔ glocal-One間の連携力を強化。
- 「役割分担表の作成」
- お客様に対する貢献
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- 開発コストを「25％」削減。
- 大きな混乱もなく、新会社で安定した運用をスタートできる。
- システム統合から約１年間経過し、トラブルは「ゼロ」。
Case study実績
ベトナムオフショアを活用し、開発コストを大幅削減！
（日本メンバーによる徹底管理）
オフショア開発会社合併に伴う給与システム統合
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